Г. Абдрахимов рассказал о главных итогах реформы госслужбы
«По внедрению новой модели государственной службы. В стратегии «Казахстан-2050» Главы государства поставлена задача предпринять новые шаги по профессионализации государственной служащих, укрепления принципов меритократии и прозрачности. С учетом передового международного опыта в этом году внедрена новая модель госслужбы, направленная на устранения ряда системных проблем в работе госаппарата, повышение его стабильности и эффективности. Эта реформа является логическим продолжением тех реформ, которые начал Глава государства в середине 90-х годов», - сообщил Г. Абдрахимов.
Основными изменениями, которые произошли, он назвал назвать сокращение командных перемещений, восьмикратное сокращение численности политгосслужащих, усиление требований к административной госслужбе.
«Я бы хотел остановиться главных итогах реформы госслужбы, по созданию нового корпуса «А». В Казахстане корпус «А» сформирован из профессиональных управленцев должен стать механизмом в реализации политики Президента страны в построении эффективного государства. В корпус «А» вошли ответственные секретари и руководители аппаратов центральных государственных органов и акимов областей, городов Астана и Алматы. Всего 540 должностей. Для участия в отборе в корпус «А» было изначально подано 2224 заявления, тестирование по квалификационным требованиям было допущено 1851 кандидат. По итогам тестирования к собеседованию было допущено 1122 человека, что составляет 60% от допущенных к тестированию», - пояснил замруководителя АП РК.
Вместе с тем, по словам Г. Абдрахимова, созданная по указу Президента национальная комиссия по кадровой политике провела персональные собеседования с каждым претендентом.
«В комиссии были учтены итоги тестирования, сведения правоохранительных и специальных органов, результаты рейтинги развития городов, районов, оценка эффективности государственных органов. В итоге в резерв на 540 должностей в корпус «А» были зачислены 940 человек. В настоящее время корпус «А» укомплектован и обновлен на 30%, то есть пришли новые люди. На некоторые должности пришли люди и из не государственного сектора, из бизнеса, то есть те люди, которые ранее не работали в государственной службе», - дополнил он.
Таким образом, как было отмечено, создан транспарентный социальный лифт для наиболее талантливых и успешных управленцев из различных сфер общественной жизни и экономики.
«Государственными служащими корпуса «А» заключены договоры на 4 года с правом продления еще на 4 года. В конце каждого года госслужащий подлежат оценке эффективности их работы», - заключил Г. Абдрахимов.
Жанна НАКИПОВА
