Необходимо разработать комплексный план модернизации и строительства торговых объектов в разрезе регионов, с утвержденным бюджетом его исполнения и приступать к конструктивной работе бизнеса, правительства и акиматов. Настало время системных решений. Об этом сказал Председатель Президиума Национальной палаты предпринимателей Тимур Кулибаев на расширенном заседании Комитета торговли НПП, сообщает palata.kz
В целом на расширенном заседании Комитета обсуждались вопросы реформирования рынков. А в качестве яркого примера, обсуждалось состояние рынков в южной столице, которая сегодня является логистическим центром с огромным товарооборотом и массой проблем. Это и стихийные рынки, и скрытие налогов, и проблемы с качеством услуг, противопожарной безопасностью и санитарными нормами.
«Национальная палата должна вынести на обсуждение конкретные предложения по стабилизации ситуации с торговыми рынками...», - сказал Тимур Кулибаев.
Для перехода к цивилизованному формату торговли потребуется время. Сегодня около половины всего фонда торговых площадей республики составляют “базары и рынки”. С 2011 года местные исполнительные органы начали работу по их оптимизации. К примеру, в Алматы из 74 действующих рынков предусмотрено закрыть 35. Ситуация осложнилась после нескольких крупных пожаров, в результате которых пострадали несколько сотен торговцев, невосполнимые затраты и убытки составили порядка 10 млрд тенге. У многих торговцев остались кредитные обязательства перед банками.
Т. Кулибаев предложил действовать поэтапно: «Давайте обратимся с соответствующим письмом в Правительство страны с просьбой приостановить массовый снос и закрытие рынков до принятия комплексного плана модернизации и строительства торговых объектов, которые будут построены в период моратория на снос. Мы должны действовать с учетом интересов трех сторон – покупателя, бизнесмена и госорганов».
Целесообразно, чтобы в проекте участвовали сами торговцы - в качестве дольщиков, акционеров или пайщиков. Их роль, как собственников, возрастет вместе с ответственностью за развитие инфраструктуры торгового объекта.
