В Акционерном обществе "Национальная компания "Қазақстан темір жолы" значительно выросло число назначений из кадрового резерва. Этот показатель, если говорить в процентном соотношении, с 2012 года вырос с 18% до 72%, передает пресс-служба АО «НК «КТЖ».
И это не случайно. В компании уделяется особое внимание проведению эффективной кадровой политике, приоритетным направлением в области управления персоналом является поиск, подбор, подготовка, продвижение по карьерной лестнице молодых талантливых специалистов.
Для участников кадрового резерва разработаны индивидуальные планы развития. В частности, на следующий год предусмотрено модульное обучение по развитию управленческих компетенций с привлечением зарубежных тренеров, обучение в топ-100 лучших мировых университетах, а также стажировки в крупнейших компаниях.
Более 30 участников кадрового резерва приняли участие в презентации на тему «Мой вклад в трансформацию бизнеса». Пять наиболее интересных и актуальных идей были презентованы членам Совета директоров КТЖ.
Участница кадрового резерва, Директор департамента бухгалтерского учета Бимахимова Р.С., отмечает полезность подобных встреч, которые «помогают раскрыть кадровый потенциал и уровень компетенции сотрудников».
