Результаты программы трансформации АО «Самрук-Казына» в стенах парламента сегодня обсудили депутаты и эксперты. В мажилисе состоялся круглый стол о роли фонда в реализации стратегии «Казахстан - 2050». В открытом формате депутаты и общественные деятели задавали вопросы первым руководителям национальных компаний.
«Самрук-Казына» был создан в 2008 году указом Президента, и этим указом были определены основные задачи для фонда. Первое – это содействие в модернизации и диверсификации экономики, второе – участие в стабилизации экономики страны, третье – эффективность деятельности компаний», - начал свой доклад глава фонда Умирзак Шукеев.
Именно к этим целям, по словам главы «Самрук-Казына», фонд вернулся после борьбы с кризисом 2008-2009 годов. Как стало ясно из докладов первых руководителей портфельных компаний фонда, все силы сегодня сосредоточены на поисках новых источников дохода и оптимизации структуры и кадров. «КазМунайГаз» в рамках трансформации ликвидирует все «лишние» уровни управления и переводит все дочерние организации в непосредственное управление головного офиса компании.
«Речь идет о всех субхолдингах, это «КМГ Переработка и маркетинг», «Казтрансгаз». «Казтрансойл» останется как производственная компания, но стратегические функции будут переданы в головную компанию «КазМунайГаз». По людям, в результате объединения субхолдингов речь идет о примерно 20-процентном сокращении административно-управленческого аппарата. О сокращении производственного персонала речи не идет», - подчеркнул председатель правления АО «НК «КазМунайГаз» Сауат Мынбаев.
По словам руководства фонда, в результате программы трансформации, запущенной два года назад, 8 портфельных компаний будут соответствовать уровню своих зарубежных аналогов, ежегодный прирост стоимости активов составит 8-12%.
