Выставка ЭКСПО-2017 в Астане состоялась во многом благодаря эффективному антикризисному управлению. После ареста летом 2015 года всего руководства Нацкомпании у Казахстана был всего 21 месяц, что бы завершить все работы. Для этого был необходим эффективный кризис-менеджер.
Таким руководителям стал Ахметжан Есимов. Ахметжан Смагулович далеко не в первый раз применяет навыки антикризисного управления. Газета "Время" прошлась по основным этапам его и карьеры и опросила бывших коллег.
До выставки Есимов семь лет занимал должность акима Алматы. Это были не самые простые годы для города. Как вспоминает бывший замакима Виктор Долженков, в 2008 году в городе одна за другой вставали стройки, росло недовольство жителей, остро стояла проблема общественного транспорта. И Есимову удалось решить многие вопросы. К примеру, метро достроили только потому, что аким смог убедить правительства в том, что консервация объекта обойдется дороже его завершения.
С весны 2001 года Ахметжан Смагулович руководил Минсельхозом. По словам Толеухана Нуркиянова, занимавшего тогда должность советника, в те годы страна могла потерять растениеводство и животноводство если не навсегда, то на долгие годы. Сохранить все это удалось во многом благодаря министру Есимову.
В 1997 году вице-премьеру Есимову президент поручил заняться энергетикой. В те годы по стране шли веерные отключения электричества. По словам возглавлявшего в то время Минэнерго Владимира Школьника, "работать с Есимовым было одно удовольствие". В те годы правительство работало очень слаженно, решения принимались быстро."От энергетики зависела экономика и жизнь всех казахстанцев", - вспоминает Школьник.
Это далеко не полный перечень должностей, которые занимал Ахметжан Смагулович. Но на каждом посту он показал себя как эффективный кризис-менеджер президента.
