Председатель правления АО "Фонд национального благосостояния "Самрук - Казына" Ахметжан Есимов рассказал о проводимой работе по повышению эффективности деятельности Фонда и группы компаний, а также о помощи Правительству в реализации мер социальной поддержки населения, передает корреспондент Zakon.kz.
Глава государства Касым-Жомарт Токаев 2 сентября 2019 года выступил с Посланием к народу Казахстана. Президент достаточно нелестно отозвался о квазигосударственном секторе и объемах закупок из одного источника, составляющих, по его данным, 75%. Он поручил в трехмесячный срок провести анализ эффективности квазигоссектора.
В кулуарах Правительства журналисты обратились за комментариями по этому поводу к Ахметжану Смагуловичу Есимову. В свою очередь он заявил, что в Фонде абсолютно не согласны с представленными Президентом цифрами и доводами. По данным представителей "Самрук-Казына", объемы закупок, проведенных способом из одного источника, гораздо ниже. Если быть точными, то в 2 раза.
- Вчера прозвучала, можно сказать, критика в адрес квазигоссектора. Прозвучали вопросы по закупкам. К примеру, что 4,4 трлн закупок и из них 3,3 только из одного источника, что составляет 75%. Мы по этому вопросу провели большую системную работу. У нас, например, этот показатель в 2 раза ниже. Кроме того, мы провели работу и увеличили способ открытого тендера в 2,6 раза, экономия при открытом тендере составила в 5 раз выше, уже не говоря о других нюансах этого вопроса, - подчеркнул Есимов.
Также он добавил, что были в разы сокращены внутрихолдинговые закупки, достигнута экономия средств.
При этом Есимов сообщил и о других значимых переменах в "Самрук-Казына", которые положительно отразились на эффективности работы в целом. В частности, в этом году Фонд завершает работу по оптимизации и модернизации всех уровней управления. Еще в начале прошлого года топ-менеджмент Фонда сокращен на треть, а уровни управления компании оптимизированы с 6-8 до 2-3.
- По этому поводу от Президента прозвучала критика, мол, неразворотливые и так далее. Это правильно было сказано, но в прошлом году мы начали работу с оптимизации структуры управления. Эта работа начиналась еще до меня, в этом году мы завершаем ее. Внимательно рассмотрев, центральный аппарат, высшее руководство мы сократили на 30%, сократили уровни управления, где начинается от центрального аппарата и заканчивая производством. Было 6 или 8 ступеней управления. На сегодня остается 2-3 уровня управления в зависимости от компаний. То есть это огромная "прослойка" от которой избавились и, естественно, они недовольны, но, тем не менее, для эффективности и оперативности работы - это было необходимо. Мы понимаем, что многим не нравится то, что мы делаем, но эту работу мы завершим, - акцентировал он.
Вдобавок идет работа по передаче на приватизацию ряда активов Фонда и выводу их на IPO.
- Спрашивают про Казпочту, Самрук-Энерго и другие компании. Есть компании, которые у нас подлежат приватизации. Это мы будем делать, опять же - нравится это кому-то или нет, потому что государство это плохой менеджер. Об этом говорил Елбасы и все об этом знают. Мы избавляемся от ненужных активов. В этом году таких активов около 45. Отдаем их в конкурентную среду, поскольку там эффективность управления и ответственность выше, потому что они становятся частными компаниями. Или же вопросы IPO. IPO - простым языком это очищение. Если это публичная компания, значит, ее деятельность кто хочет, все могут проверить, узнать, чем она занимается и так далее. Это тоже, может быть, кое-кому не нравится, но мы это будем делать, потому что без выхода на IPО, без приватизации мы экономику не сдвинем, - считает Есимов.
Он особо подчеркнул, что такова однозначная и принципиальная позиция "Самрук-Казына".
Между тем, если говорить об экономической целесообразности работы Фонда, то здесь следует сказать, что "Самрук-Казына" и группа компаний Фонда в настоящее время является самым, пожалуй, крупным налогоплательщиком страны. Более того, отчисления обязательных платежей ежегодно увеличиваются.
- Я считаю, что роль "Самрук-Казына" здесь очень большая. Самый объективный показатель - это сколько налогов поступает в государственную казну, начиная от каждого гражданина, мы все являемся налогоплательщиками. Их миллионы, заканчивая крупнейшими компаниями, частными, государственными. "Самрук-Казына" за один год увеличил поступления налогов на 39%. Сейчас эта сумма составляет 1 трлн тенге, что занимает в общем бюджете 10%. Такого налогоплательщика нет больше среди холдингов. Это очень большой показатель, - сказал глава Фонда.
Другой важный момент, на его взгляд, касается вопросов дивидендной политики и финансирования различных социальных проектов.
- Дивидендная политика у нас отработана. Это то, что поступает в виде денег и в виде прочих отчислений в пользу акционера. Акционером у нас является Правительство. Вот таких средств поступило 250 млрд тенге. Что такое "прочие отчисления акционеров"? Это, когда по поручению Главы государства Правительство принимает решение, и мы финансируем какие-то объекты. Например, восстановление объектов в Арыси или строительство новых объектов в Туркестане. Только на эти 2 города у нас направлено 42 млрд тенге, - добавил он.
К примеру, в Арыси Фонд восстанавливал 68 объектов, среди них школы, детские сады, спортивные площадки и больницы. Из них 64 отремонтировали, а 4 отстроят заново. По 4 объектам - это здание скорой медпомощи, отделения стоматологии, детско-юношеской спортивной школы и детсада "Бекзада".
Оксана Скибан, Нур-Султан.