#Все о теннисе
Инвестиции в будущее: как компания SANTO готовит кадры для казахстанского рынка
Фото: SANTO
Более 10 лет назад ведущая компания по производству лекарств – SANTO – запустила академическую программу для студентов. В интервью Zakon.kz генеральный директор SANTO Адам Алексеюк рассказал, чего удалось достичь за этот немалый период и какие возможности открыл проект для студентов.
– Расскажите об академической программе SANTO, какова ее основная цель?
– В SANTO мы считаем важной миссией предоставление возможностей для профессионального роста молодым врачам, фармацевтам и специалистам в области здравоохранения. Наша академическая программа была инициирована более 10 лет назад. За это время у нас появилось настоящее партнерство с ведущими университетами, где мы встречаем заинтересованных и активных студентов. Гордимся, что ежегодно вовлекаем в эту программу немало студентов, предоставляя им доступ к стажировкам на нашем производстве.
– С какими казахстанскими университетами вы сотрудничаете в рамках академической программы?
– Мы уделяем приоритетное внимание сотрудничеству с ведущими медицинскими университетами. Наше внимание сосредоточено на повышении качества образования и исследований посредством этого стратегического сотрудничества.
На сегодняшний день наши партнеры – это Школа Медицины Назарбаев Университета, Южно-Казахстанская медицинская академия, Медицинский университет Астана, Казахский национальный медицинский университет им. Асфендиярова, а также НИШ химико-биологического направления в Шымкенте.
– Академическая программа SANTO имеет более чем 10-летнюю историю. Назовите основные результаты этой программы.
– Мы регулярно проводим лекции для студентов с участием ведущих экспертов из разных сфер. Это не только открывает новые возможности для студентов узнать о глобальных трендах в развитии здравоохранения и фармацевтической индустрии, но и помогает им готовиться к будущей профессиональной деятельности.
В рамках Академической программы SANTO мы также открыли цифровой инженерно-образовательный центр в Шымкенте, который является самым современным во всей Центральной Азии. Благодаря этому мы работаем не только с медицинскими университетами, но и с учебными заведениями, занимающимися подготовкой технических кадров.
Цифровой инженерно-образовательный центр был создан с целью повышения базовых знаний в области IT, технологий автоматизации, электротехники, мехатроники и метрологии для студентов профильных учебных заведений и сотрудников SANTO. Тренинги в Центре позволяют студентам получить знания в условиях, максимально приближенных к практике с учетом передовых тенденций и технологий. И поскольку в стране не хватает технических кадров, а студентам этих вузов необходима база для прохождения практического обучения, мы решили внести свой вклад в подготовку именно этих специалистов.
Фото: SANTO
– Расскажите подробнее о лекциях в рамках образовательного проекта. Каковы цели и задачи таких лекций?
– Совсем недавно одну из таких лекций мы провели в Школе Медицины Назарбаев Университета. Она была направлена на обучение студентов ключевым темам, актуальным для генерической индустрии и роли SANTO в развитии фармацевтической промышленности Казахстана. Целью лекции было улучшить понимание студентов этих важнейших аспектов фармацевтической промышленности, подготовить их к будущей работе, развить навыки критического мышления в решении проблем.
Такие лекции дают им практические знания и навыки, необходимые для будущей карьеры в медицине, гарантируя, что они будут хорошо подготовлены к тому, чтобы ориентироваться в сложностях фармацевтической среды и эффективно вносить вклад в систему здравоохранения.
– Сколько студентов приняли участие в академической программе SANTO? Скольким из них удалось трудоустроиться в компанию после ее прохождения?
– Я убежден, что образование играет ключевую роль в профессиональном росте всех студентов, особенно медиков. Ежегодно более 100 студентов проходят у нас стажировки на производстве, и да, какая-то часть ежегодно возвращается к нам в качестве уже наших сотрудников.
– В конце 2023 года вы сообщили, что компания SANTO намерена получить сертификат GMP европейского образца. Расскажите, на каком этапе сейчас данный вопрос?
– Сейчас мы завершаем строительство нашего научно-исследовательского испытательного центра и лаборатории контроля качества. Инвестиции в эти два проекта составили 12 млн евро. Оба проекта на стадии реализации, и мы ожидаем их сертификацию в четвертом квартале 2024 года.
Все же другие элементы нашей стратегии полностью реализованы, то есть мы практически на финишной прямой к цели под названием «сертификация по стандарту GMP Европейского союза». Уровень готовности на сегодня – примерно 85-90%. Этот сертификат подтвердит высочайшее качество продукции в регионе и откроет дополнительные рынки экспорта. Наличие сертификации EU GMP означает, что мы сможем поставлять продукцию не только в Кыргызстан или Узбекистан, но и во все страны Европы, такие как Франция, Польша, Германия.
Сертификация запланирована на четвертый квартал 2024 года, а запуск производства состоится в 2025 году. В итоге, помимо производства антибиотиков и кардиологических препаратов, где наши позиции уже достаточно сильны, мы сможем выйти на новые сегменты, где пока еще не представлены, а это сфера онкологии, неврологии и производства гормонов.
В целом, мы стремимся к расширению наших возможностей в различных терапевтических областях, с тем чтобы обеспечить пациентам в Казахстане доступ к высококачественным и безопасным продуктам, которые будут производиться в нашей стране. Но и это не все, ведь мы развиваем свой портфель не только в наукоемких областях, связанных с онкологией и кардиологией, но и в широко применяемых препаратах, которые также востребованы. К примеру, в ноябре прошлого года SANTO выпустила мукалтин в виде сиропа от кашля и запустила производство противовирусного препарата инозин пранобекс в виде таблеток.
– Компания SANTO является одним из лидеров среди казахстанских производителей лекарственных средств. Какие векторы развития отечественного фармрынка вы видите в будущем?
– Учитывая, что в 80-85% случаях лечение проводится препаратами-дженериками, роль фармацевтической промышленности здесь очень важна. В этом контексте важно выделить три аспекта: доступность продукции для пациентов, государственное возмещение, а также важность отечественного производства в критических ситуациях. SANTO делает акцент на локализацию производства, чтобы инвестиции оставались в Казахстане и поддерживали страну в чрезвычайных обстоятельствах.
COVID-19 показал необходимость такого подхода для поддержки системы здравоохранения страны. Мы гордимся, что в эти трудные времена смогли поддержать наших пациентов, предоставляя качественные лекарства, и внесли свой вклад в преодоление пандемии.
– Могли бы вы озвучить планы SANTO на ближайший год?
– Согласитесь, чтобы стать производителем, способным экспортировать продукцию в большее количество стран, мы должны быть масштабируемой и мощной компанией. Сегодня SANTO занимает в Казахстане 4,8% доли рынка в денежном выражении и 12,3% – в объемах.
Мы действительно заинтересованы в укреплении и наращивании своих позиций на рынке. Именно с этой целью хотим усилить портфель в области кардиологии, диабетологии, внести реальный вклад в лечение онкологии, чтобы стать партнером, который сможет достичь уровня 7-8% доли рынка. И мы уверены, что сможем достичь этого уровня примерно через три-пять лет.
Следите за новостями zakon.kz в:
Поделиться
Если вы видите данное сообщение, значит возникли проблемы с работой системы комментариев. Возможно у вас отключен JavaScript
