Поделиться статьей:

19:48, 18 февраля 2014

Семь поручений Главы государства перед «КазАгро» - Дулат Айтжанов

Zakon.kz

Необходимо также усилить ответственность акиматов за реализацию и насыщение рынков крупных мегаполисов»

Глава государства поставил перед «КазАгро» семь поручений. Сегодня в ходе брифинга Службы центральных коммуникаций глава АО «НУХ «КазАгро» Дулат Айтжанов сообщил о принимаемых мерах для их реализации, передает сайт СЦК.

Первое поручение. Принять меры по активизации кредитования экономики финансовым сектором, в особенности малого и среднего бизнеса.

«В 2013 году нами уже обеспечено увеличение почти на 20% объемов кредитования малого и среднего бизнеса за счет увеличения в 2 раза количества выданных кредитов – субъектам МСБ. В 2014 году планируется прокредитовать 17,5 тыс. заемщиков», - сказал он.

Также Д. Айтжанов отметил, что в 2013 году были внедрены новые кредитные продукты для МСБ: лизинг отечественного КРС; лизинг «б/у» техники; экспресс лизинг; лизинг готовых объектов; мастер-лизинг.

Второе поручение. Принять меры по полному охвату всех городов и районов мерами государственной поддержки в рамках ключевых программ развития.

«Программами холдинга охвачены все области, все районы и города республиканского значения, 20 из 58 городов районного значения и 25 из 26 городов областного значения. В целях достижения полного охвата всех населенных пунктов холдинг проводит автоматизацию кредитного процесса, которая подразумевает подачу заявки в электронном виде. Это позволит сократить количество собираемых документов и время подачи заявки до 30 минут», - сказал он.

Также он добавил: «В 9 областях Холдингом внедрен принцип «одного окна», подразумевающий расположение дочерних компаний Холдинга в одном месте. В 2014 году данный опыт планируем распространить во всех областях».

Третье поручение. Обеспечить прямой доступ субъектов сельского хозяйства к долгосрочному финансированию и рынкам сбыта без посредников и создать максимально благоприятные условия для развития казахстанского бизнеса.

«Необходимо отметить, что 97% кредитного портфеля Холдинга - это долгосрочное кредитование», - также от сообщил – «Учитывая тот факт, что нашим фермерам необходимо финансирование в тенге холдинг принял решение оставлять валютный риск на себе и не транслировать его на конечных заемщиков».

«Что касается доступа к рынкам сбыта без посредников, Холдингом разработан проект «Товаропроводящая система» в рамках продовольственного пояса г. Астана. В тестовом режиме к данной системе присоединено 35 предприятий. Система показала рост объема продаж в среднем на 12%, снижение затрат на внутреннюю логистику, на формирование и исполнение заказа на 5-7% и, как следствие, снижение потребительских цен на примере продукции компании MilkProject на 20%. Прорабатывается вопрос строительства логистического терминала на условиях ГЧП», - сказал глава «КазАгро».

Четвертое поручение. Принять меры по снижению доли неработающих займов.

«В результате проводимой работы по взысканию просроченной задолженности в 2013 году доля неработающих кредитов в Холдинге была снижена с 10 до 7%».

«Кроме того, в рамках программы «Агробизнес – 2020» холдингом проводится работа по оздоровлению СХТП имеющих задолженность перед дочерними организациями холдинга и банками второго уровня»

«Прорабатываются предложения в Закон об обязательном страховании в растениеводстве, которые направлены на сокращение специфических рисков в АПК путем их частичной передачи частным страховым компаниям», - сообщил Д. Айтжанов.

Пятое поручение. Обеспечить достижение установленных целей по экспорту продукции сельского хозяйства.

«С начала реализации Проекта развития экспортного потенциала мяса КРС введено в эксплуатацию 75 хозяйств-репродукторов мощностью 52 тыс. скотомест, по программе «Сыбага» фермерскими хозяйствами приобретено 165,7 тыс. голов маточного поголовья КРС и 7,3 тыс. племенных быков, введено в эксплуатацию 5 откормочных площадок на 17,7 тыс.голов КРС».

Также по словам главы «КазАгро», они столкнулись с двумя проблемами.

«Первая - это проблемы репродукторов в реализации продуктивного скота отечественной селекции. Для решения этой проблемы в прошлом году нами был разработан механизм лизинга племенного КРС из отечественных репродукторов, а также передачи быков в общественное стадо. Вторая проблема – это нежелание СХТП сдавать выращенный скот на откормочные площадки. Здесь решение видится в скорейшем введении нормы по субсидированию закупа скота откормочниками у СХТП. Данные предложения внесены в МСХ», - сказал он

«В рамках выполнения поручения Главы государства в прошлом году Продкорпорацией было экспортировано 10 тыс. тонн зерна в КНР, в текущем году данный показатель ожидается в объеме 30 тыс. тонн. Всего же, по всем направлениям планируется экспортировать 300 тыс. тонн зерна. Экспортные программы будут реализовываться через Единый зерновой холдинг», - также отметил Д. Айтжанов.

Шестое поручение. Увеличить количество предприятий и объектов в рамках второй волны приватизации, обеспечив ее прозрачность и гласность.

«В настоящее время, в структуру активов холдинга с государственным участием входит 71 организация. Из них, подлежат передачи в конкурентную среду в ближайшее время 48 организаций. Кроме того, в 2014-2015 годы планируется осуществить реализацию еще 7 предприятий через аукцион», - сказал он.

«И последнее. В рамках поручения по разработке долгосрочных планов формирования агломераций городов Астана и Алматы до 2030 года Холдингом предлагается включить в Планы Программу развития продовольственных поясов городов Астана и Алматы с определением потребности и источников финансирования. Это позволит усилить ответственность акиматов за реализацию и насыщение рынков крупных мегаполисов», - заключил он.