Шукеев недоволен уровнем менталитета и культуры сотрудников «Самрук-Казына»

Zakon.kz

«Каждый должен на своем месте думать как сокращать затраты и как увеличивать доходы», - отметил Умирзак Шукеев.

Необходимо менять качество персонала фонда. Об этом в ходе расширенного совещания с акционерами, членами совета директоров АО «Казпочта» и сотрудниками компании по вопросам реализации Программы трансформации, сообщил председатель правления АО «Самрук-Казына» Умирзак Шукеев, передает корреспондент BNews.kz.

«Нужно многое менять, в компаниях должны быть глубинные изменения. То что касается операционной эффективности мы интуитивно последние 2 года выдвинули 8 инициатив по поводу того, как нам сокращать затраты и увеличивать доходы. Мы сразу увидели, что у нас есть резервы и их можно легко поднять. Если посчитать то повышение операционной эффективности только на 2% дает экономию 90 млрд тенге по холдингам, а мы ставим задачу к 2020 году на 5%. Вы можете представить, что такое 5% - это 200 млрд тенге, а эта цифра составляет стоимость модернизации Атырауского НПЗ»,- сказал Умирзак Шукеев.

Кроме того, выступая перед сотрудниками У. Шукеев отметил, что кардинальным изменениям должно подвергнутся качество персонала фонда, а в частности их мышление, культура и менталитет.

«Необходимо менять качество персонала фонда. Их отношение, их мышление, менталитет и культуру. Все должны быть настроены на то, чтобы увеличивать стоимость. А увеличивать стоимость это сокращать затраты и каждый должен на своем месте думать как сокращать затраты и как увеличивать доходы. Ничего сложного нет. Доходы зависят от инвестиций и других операций: слияние поглощение и др. А что касается инвестиций то с этим у нас плоховато. В некоторых компаниях организовано так, что проходят такие проекты с очень маленькой рентабельностью», - отметил Умирзак Шукеев.

Айгерим ТУКУШЕВА